NEU: Sicher starten als Führungskraft

Für wen dieses Seminar richtig ist

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiter, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen,
• angehende Führungskräfte, die sich gezielt auf ihre neue Aufgabe vorbereiten,
• neue Teamleiter, Gruppenleiter und Bereichsleiter,
• Nachwuchsführungskräfte,
• Projektleiter mit Führungs- oder Koordinationsaufgaben,
• Fachkräfte, die auf eine zukünftige Führungsposition vorbereitet werden,
• Führungskräfte in den ersten Monaten ihrer neuen Tätigkeit.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

So bereitet dich das Seminar auf Führung vor

Im Basisseminar lernst du die zentralen Aufgaben und Kompetenzen wirksamer Führung kennen. Du reflektierst deine neue Rolle und überträgst die Inhalte direkt auf deinen eigenen Arbeitsalltag.

Dabei geht es nicht darum, einen bestimmten Führungsstil auswendig zu lernen. Du entwickelst vielmehr ein Verständnis dafür, welches Führungsverhalten zu dir passt und in welcher Situation sinnvoll ist.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation. Denn Führung zeigt sich vor allem darin, wie klar du Erwartungen vermittelst, Gespräche führst, Entscheidungen erklärst und Verantwortung überträgst.

Praxisübungen, Fallbeispiele und der Austausch in der Gruppe helfen dir, die Inhalte unmittelbar anzuwenden.

Diese Führungskompetenzen entwickelst du

Klarheit in der neuen Führungsrolle 

• Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft
• Erwartungen von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Organisation
• Verantwortung, Aufgaben und Grenzen einer Führungskraft
• Nähe und professionelle Distanz
• Rollen einer Führungskraft: Experte, Coach, Personalentwickler, Manager, Moderator und Vorgesetzter

Den passenden Führungsstil 

• Grundlagen wirksamer Führung
• Menschenbild, Werte und persönliche Antreiber
• Autoritäre, kooperative, transaktionale und transformationale Führung
• Situatives Führen abhängig von Mitarbeiter, Aufgabe und Zielen
• Grundlagen gesunder Führung
• Chancen und Grenzen verschiedener Führungsansätze

Klare Kommunikation

• Grundlagen verbaler und nonverbaler Kommunikation
• Missverständnisse erkennen und vermeiden
• Fragen orientierte Gesprächsführung
• Aktiv zuhören und Aussagen richtig einordnen
• Erwartungen und Ziele verständlich formulieren
• Schwierige Themen klar und respektvoll ansprechen

Verantwortung übertragen, Kontrolle behalten

• Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsspielräume klären
• Prioritäten und Termine eindeutig kommunizieren
• Passende Kontroll- und Rückmeldeschleifen vereinbaren
• Mikromanagement vermeiden
• Verbindlichkeit schaffen, ohne unnötigen Druck aufzubauen

Gesunde Selbstführung

• Zeit und Arbeitstag realistisch planen
• Führungsaufgaben und Fachaufgaben sinnvoll priorisieren
• Erreichbarkeit gestalten und bewusst Grenzen setzen
• Energiefresser vs. Krafttankstellen erkennen
• Gesund mit Stress und Belastung umgehen
• Stress verstehen und Bewältigungsmöglichkeiten erkennen

Transfer in den Arbeitsalltag

• Next Steps: Was? Wann? Wie? 
• Übungen zu typischen Führungssituationen
• Konkrete Fallbeispiele aus dem Berufsalltag
• Diskussion und Erfahrungsaustausch
• Raum für individuelle Fragen

Gut vorbereitet in Führung starten

Nach dem Seminar bist du nicht automatisch eine erfahrene Führungskraft. Du verfügst aber über einen klaren Orientierungsrahmen, praxistaugliche Methoden und konkrete Handlungsansätze für deine neue Rolle.

Du weißt, was von dir erwartet wird, wie du klar und glaubwürdig auftrittst, Verantwortung sinnvoll überträgst und Gespräche wirksam und sicher führst.

Damit legst du eine belastbare Grundlage für deinen Start als Führungskraft.

Leitung: Dirk Hübel

• Unternehmer und Führungskraft (>20 Jahre)
• Inhaber der Work Health Academy sowie AGAMO GmbH
• Buchautor, Konzeptentwickler und internationaler Dozent
• Berater von Krankenkassen und Gesundheitsdienstleister
• Vorstand im Bundesverband BGM e.V. [BBGM]