NEU: Positive Leadership Seminar – PERMA Lead®

Ein Führungsansatz, der die persönlichen Stärken von Beschäftigten entfaltet anstatt den Fokus auf deren Defizite und Schwächen zu legen.   

  • PERMA Lead®- Führungsansatz verstehen und ungenutzte Potenziale erkennen
  • Stärken der Mitarbeiter identifizieren und gezielt einsetzen
  • Ausbau arbeitsbezogener PERMA-Faktoren für mehr Zufriedenheit, Motivation & Leistung

Mit stärkenorientiertem Führen zur High Performance

Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, als echte Leader ihr Team zu motivieren, Potenziale zu entfalten und durch eine positive Unternehmenskultur nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Warum dieses Seminar für dich als Führungskraft unverzichtbar ist:

Welche Führungskraft wünscht sich das nicht, „Mitarbeiter, die selbständig arbeiten, innovative Ideen haben und für ihre beruflichen Aufgaben brennen“…

Die folgenden Fragen geben dir für dieses Szenario einen möglichen Lösungsansatz:

  • Kennst du die besonderen Stärken deiner Mitarbeiter?
  • Schaffst du es auch, diese Stärken für den Arbeitsalltag gezielt zu nutzen?

Die Realität zeigt: Viele Unternehmen setzen noch immer auf eine schwächenorientierte Führung. Statt sich Gedanken über die Stärken der Beschäftigten zu machen, wird darüber diskutiert, wie man am besten Schwächen ausgleichen kann.

Diese Defizitorientierung führt bestenfalls zu einer „allgemeinen Mittelmäßigkeit“.

Mit Positive Leadership nach dem PERMA Lead®-Modell schaffst du stattdessen ein Arbeitsumfeld, das Motivation, Kreativität sowie Resilienz fördert und damit High Performance ermöglicht.


Was ist das PERMA Lead®-Modell?

Das PERMA Lead®-Modell basiert auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie und wurde speziell für eine stärkenorientierte Führung & entsprechendes Management entwickelt. Der Begriff PERMA steht für fünf zentrale Faktoren, die nachweislich Motivation, Resilienz und Leistung steigern:

  • P – Positive Emotions (Positive Emotionen): Ein Arbeitsumfeld, das positive Erlebnisse fördert, steigert Zufriedenheit und Engagement.
  • E – Engagement: Mitarbeitende, die ihre Talente & Vorzüge gezielt einsetzen können, sind motivierter und produktiver.
  • R – Relationships (Beziehungen): Wertschätzende Kommunikation und eine starke Teamkultur erhöhen die emotionale Bindung und Leistungsbereitschaft.
  • M – Meaning (Sinn): Arbeit, die als sinnvoll empfunden wird, trägt zu langfristiger Motivation und Zufriedenheit bei.
  • A – Achievement (Erfolg): Klare Ziele und regelmäßige Erfolgserlebnisse fördern die persönliche und berufliche Entwicklung.

Das erwartet dich im Positive Leadership Seminar

In diesem Seminar lernst du die Grundlagen von PERMA Lead® als praxiserprobtes Führungskonzept der Positiven Psychologie kennen.

Dir wird gezeigt, wie ein positives Arbeitsumfeld geschaffen und die Stärken eines jeden Leistungsträgers im Team/ Unternehmen zur vollen Entfaltung gebracht werden kann.

Studien belegen die positiven Effekte wie

  • Motivation - Steigerung von Arbeitszufriedenheit und -leistung
  • Mental Health – Senkung von Krankenstand & Burn-Out Risiko
  • Gemeinschaftsgefühl – stärkerer Zusammenhalt im Team
  • Zuversicht - Teams bzw. Firmen mit diesem Ansatz meistern Krisen besser
  • Umsatzsteigerung - umsatzfördernde Effekte wie Kaufbereitschaft der Kunden

Die Schulung ist interaktiv und zu 100% praxisorientiert gestaltet. Du lernst anhand von Fallbeispielen, Austauschrunden und Reflexionsaufgaben, wie die 5 Elemente des PERMA Leadership-Ansatzes passgenau für dich im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.

Dein Nutzen

Durch dieses Seminar entwickelst du das Mindset eines Positive Leaders und kennst die wichtigsten Prinzipien, um Mitarbeiter zu motivieren und so durch unterschiedliche Herausforderungen zu führen.

  • …Lernen von Führungskraft zu Führungskraft
  • …Klarheit, wie Mitarbeiter stärkenorientiert geführt zu High Performern werden 
  • …PERMA Lead - Potenzialanalyse & Bericht zu deinem individuellen Führungsstil
  • …Austausch & Netzwerken mit anderen Führungskräften
  • …hochwertiges Fachbuch mit vertiefenden Praxisübungen

 

Mehr anzeigen

Inhalte

Ablauf

Voraussetzungen

Gebühr

890,00 €

inkl. Fachbuch und Potenzialanalyse

Dauer

2 Tage, 20 LE

Termine

Datum Ort Zeiten Info Buchen
05.05.2026 - 06.05.2026 Dresden » Kurszeiten »
26.06.2026 - 27.06.2026 Hamburg » Kurszeiten »
03.09.2026 - 04.09.2026 Berlin » Kurszeiten »
05.11.2026 - 06.11.2026 Hannover » Kurszeiten »

Verifizierte Kundenstimmen

Es sind noch keine Bewertungen abgegeben.